不但自己做志工，還可以進一步運用人力資源管理的方法帶領志工，從研擬計畫開始，依序進行工作分析、招募甄選、訓練評鑑、督導引領，成為很好的志工管理者。
#div-gpt-ad-1503996040247-0 > div { margin: auto; display: block !important; }高志明直言，預定花費50億元，建築檢驗大樓、購買大批檢驗儀器的「前瞻計畫」，根本無助於提升「確保食安」的能力；純屬浪費，並呼籲行政院院長賴清德阻止不必要的浪費。
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同時應輔導農民生產農業廢棄物較少的農產品，並研究利用農產品廢棄物，萃取高價值的「保健用成份」、或價值更高的「醫藥級成份」；除有利回饋農民外，並可以減少農業廢棄物；還可以提升台灣農業的全球競爭力。至於農業勞力缺乏的問題，高志明也呼籲放寬外籍農業勞工引進。
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他舉例，若農民少用農藥後，出售百香果、火龍果的同時，其外殼、或外皮，能有附加價值，則農民收入可以增加，又可以幫忙處理農產品廢棄物；農業用藥也減少，一舉數得。
高志明持續關注並推動「食安、農安、環安」，他強調「食安五環」整合融入「環安、農安、食安三安一體」概念，是絕對必要的。針對台灣新農業的樣貌與方向，高志明提出建言，昨晚透過臉書發布自己的「台灣新農業狂想曲」。狂想曲第一章有多達12點內容。
在政府措施方向部份，他建議政府應提供足夠的工業區土地，不要讓無處可去、無奈的違章工廠的排放水，破壞優質的純農業環境。同時要有足夠的廢棄物最終處置場，不必讓正當的工業廢棄物，四處租用農地低調掩埋，污染到農產品。
義美總經理高志明透過臉書發布自己的台灣新農業狂想曲，除了呼籲政府協助農民升級減少農藥、真愛橋鄭至航維護少污染農地外，也直言前瞻花50億元蓋大樓無助食安，應停止浪費。
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高志明表示，台灣新農業的主軸必須讓擁有農地、辛勤耕作、少用農藥的農民，有穩定的好收入、與尊嚴，才能永續台灣美麗環境、永保台灣優質農業用地。
不但做志工管理者，還可以進一步運用專案管理推動志工專案，啟始、計畫、執行、監控到結案，一步步都有指引。透過大學裡的服務學習、企業與非營利組織的志工專案、政府主導的花博及世運，乃至更大型的世大運、奧運等專案，學習成為很有效率的志工專案管理者。
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